台灣光復以來，歷經數十年奮鬥，執工商經濟牛耳，佔工商界一方之地的北門幫集團（台南幫集團），
其早期之崛起，可以說是以布業起家，其中最具代表性的人物，當推侯氏一脈，
且成員都是來自日治時期的北門郡，因以之得名。
企業界聞人吳修齊先生相當推崇侯府侯基四位叔姪之成就，
當年在府城經營布業的商人，開山第一代祖師為北門布商侯基，
而第二代的代表人物，則是侯基先生的三位姪子：侯排、侯調、侯雨利，都是相當出色的成功人物。
從吳修齊先生在其「七十回憶」書中說：
「北門布商在府城的人多勢眾，可由民國二十四年成立的台南市布業同業貯金會選出的二十餘名理監事中，
除理事長由日本人出任外，其餘四名常務理事概由侯府叔姪：侯基、侯排、侯調、侯雨利等四人出任….」。
由此可見當時侯家在布業領域內的重要影響力……
侯雨利生於台南北門，其父侯江，其母李瓜。
其父是一位自耕農，在侯雨利四歲時過世，侯雨利由母親養大，沒有受過正式教育。
14歲時，至其十叔侯基的布莊新復發中擔任學徒，出師後，與一同當學徒的堂兄侯調、侯排合創新復成。
1927年，進行分家，侯調繼續經營新復成，侯排另創新復茂，侯雨利開設新復興布行。
侯雨利一開始雖然不諳日文，但親至日本本土，與日本布莊交涉進貨，節省了成本，開創了商機。
1931年，購買了一間倒閉的現代化紡織廠，改為新復興紡織廠，自行生產布料。
在中日戰爭爆發後，布莊生意受到戰爭影響，侯雨利至日本購買受管制的物資，在台日間進行貿易。
同時以其獲利，在台南市購置倒閉的布莊以及多筆土地。
在此之後，財富快速增加，曾被認為是當時台南的首富…………
侯雨利從布行紡織業起家，家產豐厚，很早以前便號稱台南首富，當時有「南侯北王」之稱。
由於侯雨利相當勤儉，即使貴為富豪，還曾被看見買拍賣的衣服。
侯雨利未受過正式教育，從小就到叔叔侯基的布行習藝，後來遷居台南市獨資創立新復興布行，
吳修齊及高清愿都曾是布行的學徒，可說是台南幫的孕育地。
不過，新復興布行的經營並不是一帆風順，二十四年景氣不好，布行倒了很多家，
侯雨利在中日戰爭發生後，到日本從事媒介管制物資買賣，吳修齊後來回憶，就那一年，
侯雨利所賺的錢，與新復興布行全盛時期的年營業額相當。
侯雨利在台南市西區、北門及七股等地購買數百甲魚塭地，而這些魚塭地不受當時政府耕者有其田政策影響，
經營魚塭成績不惡，加上後來市地重劃，台南市西區魚塭成建地，更加累積侯雨利個人財富，後來並以多數股
投資台南紡織、環泥等企業，再創富貴家產。
對於侯雨利生平有深刻研究；「台南幫」一書作者謝國興表示，侯雨利生活節儉，做事勇氣十足，
是天生的經營長才，並樂於提攜後進，新復興布行栽培了很多學徒，嘉和集團的翁川配、統一集團的
吳修齊即是二大徒弟。
謝國興表示，侯雨利最讓合夥人稱道的是，他建立「傳賢不傳子」作風，
向來只出錢不管事，頂多擔任常務董事，完全信賴經營者；
侯雨利與吳修齊合創台南紡織，吳修齊與高清愿合作打造統一企業，
侯雨利不只投資台南紡織，也投資統一企業、太子建設、環球水泥等。
侯雨利共有三房妻子，元配吳烏香育有二男四女，
長女榭榴、長男永都、次女金柑、三女玉嫌、么女金英、次男永松。
侯永都有三個兒子：侯博義、侯博裕及侯博明。么女侯金英，則是前中央銀行總裁梁國樹的妻子。
二房王秀雲育有六女，長女貴貞、次女榮秋、三女敏英、四女銀月、五女金足、六女盈足。
三房林進未育有子女。
侯雨利七十八年6月亡故，長子侯永都則於同年8月過世。
侯雨利致富後，也影響後代子孫低調行事，
檯面上的只有擔任台南紡織副董事長兼總經理的侯雨利的孫子侯博明；
侯博明原本也與兄長一樣，只願當個專業投資者，
但南紡一度狀況不理想，他只好跳出來。
讓侯雨利晚年財務陷入危機的，是大房的小兒子侯永松經營的遠洋漁業海利企業，
海利在民國74年發生財務危機，負債高達20餘億元破產，這數字在當時是天文數字，讓侯雨利晚年在沉重的
負債陰影下抑鬱而終，海利的債務最後由大房長子、也就是侯博明的父親侯永都出面解決部分問題。
儘管侯家第2代曾發生公司經營不善，甚至關門破產，
之後還發生侯雨利二房子女與大房對簿公堂爭產事件。
在事過境遷後，侯家大房子孫也各自走出一片天；
其中，侯雨利嫡長孫侯博義拿回環泥經營權，而環泥也由第4代接管，
至於侯博明則帶領南紡自虧損陰霾走出來，還把投資觸角延伸至百貨流通業，
透過統一經營流通百貨的經驗複製，與台南幫的鄭家、吳家、莊家、高家共同打造新事業體。
繼台南幫統一跨入百貨流通業後，
另一家族由侯雨利第3代掌舵的南紡所投資的南紡夢時代也正式開幕，
台南幫5大家族全部到齊……….
